「現在我每天都望着它，其實都有少少心悒的。」長沙灣宏昌租戶代表曾生，從事五金、工程材料供應二十多年。這家五金工業材料行是他的母親莫小姐在九十年代創立的，於一九九七年搬入宏昌地舖，直至收到房委會重建宏昌的噩耗。
他們目前已搬到與宏昌一街之隔的一座私人工廈，新址窗戶正正望向宏昌，重建進度一目了然，他們每天都望着建築工人、工程車出出入入，百感交集。
「以這麼多座政府工廈來計，其實這一座（宏昌）是最後生那座，三十八年，三十八年而已。你去荔枝角、長沙灣其他工廠大廈看，這個年紀以上的其實比比皆是。」曾生與宏昌恰巧同齡，感受尤深。
「其實早四、五年前，它（宏昌）才髹油翻新過外牆，是看不出它有三十八年。結構上，你看得出它是old school的建築物來的，但它的結構很好，它的保養是沒問題的，它真的很適合做工廠。」如今搬到私人工廈，令他更加具體體會到政府與私人工廈之間的對比。
「這些舊款的工廠大廈代表甚麼呢？它有足夠的停車場、路面給你停泊「大雞」（吊臂車），而不牽涉到公眾的範圍（公路）。」除了硬件配置適合小型工業生產以外，更難得的是租戶之間長久以來所建立的緊密生態圈。
租戶各散東西 生態圈斷裂
宏昌有一千多個出租單位，在數百租戶中，曾生屬年青一代，他二十出頭便一直幫母親打理生意，跟宏昌一眾叔叔、伯伯相當熟稔，關係如同鄰居，也常有生意來往，互惠互利。他舉同在宏昌的設計工作室Stickyline為例，兩位八十後設計師以大型紙藝裝置作品在香港闖出名堂，跟左鄰右里的老師傅合作無間，有賴他們協助完成不同生產環節及提供技術意見，例如把不鏽鋼工序交給「李飛記」，老師傅也樂得跟年輕設計師合作，參與以往甚少接觸的裝置藝術。「這個bonding（關係）很重要，是一個生態圈，樓上、樓下幫到大家，總有人幫到。」
曾生以前也常跟「李飛記」合作，直接走到鄰舖便可，可是「李飛記」已搬到對面海的柴灣。「你看我們現在這座工廠大廈，真心做工廠、工業的事，其實很少，我們找不到樓上、樓下可以對接得到，不是要出大角咀，就是要去柴灣，bonding就是這樣散了，本身是可以很close的，大家互惠互利的，但現在沒有了。唔係唔得，係錢解決到的，問題是cost高了。而呢個成本喺邊度出呢？咪就係個客身上囉。」
看不見的日常工業
訪問那天，電話鈴聲響個不停，莫小姐接完一個又一個電話，忙於跟進客戶訂單；七十幾歲的她，精神十足。他們兩母子經營五金生意多年，一直供應各式各樣材料給大小工程，「鐵料又有、防水嘢又有、螺絲釘又有、玻璃膠又有，只要不放進口裏的，基本上我們全部都有做；客戶有很多是政府部門、私人機構、大學，甚麼都涉獵得到。」雖然不是直接從事工業生產、製造，卻密切見證了工業、社會變遷。「因為我做的時間長，所以我會拉闊一點去看，每一個人的生活都牽涉到工業需要，只不過你唔覺，take it for granted，沒有人去在意。」曾生說。
宏昌工廠大廈於一九八三年建成啟用，是最後一座由政府興建的工廠大廈。八十年中期是香港工業發展的轉捩點，隨着製造業大量北移，香港工業由盛轉衰。與此同時，政府側重提倡工業高科技轉型，像曾生受訪前一日，看到有關香港衛星製造中心開幕的新聞，「可能政府覺得那些才是它心目中的工業，但覺得low level的修吓螺絲不是工業，認為low level的行業不需要存在於香港。其實我們都是在維持社會日常運作，不需要工業用地嗎？我覺得無可能啦。」
對於「香港工業式微」這句單一論述，曾生不以為然，他說，以往在宏昌便有很廣的工業模式，「可能日常人不覺得工業是一回事—工業？咩嚟㗎？係咪造衫？」他表示，社會普羅大眾對工業的認知太淺層，還留在製造業就是工業的印象，也不意識到日常社會運作都是靠本地工業支撐。
「 香港有香港的工業，只不過不是你想像中的工業，而是在我們日常生活中享受得到但不發覺的工業。邊個維修部𨋢呢？你日日都搭。邊個維修電梯呢？你日日都用。你條喉爆了，邊個去幫你？那些都是工業，只不過不是以前我們認識的工業，是已經去到很貼身，貼身到已經視而不見的工業。」像是不少宏昌租戶都從事維修保養業，「都是用來維持『一級國際大都會』的日常運作。」
「人們以為工廠大廈轉型，就是『駱駝漆』，這是錯的；香港八成以上的人都覺得工業就是駱駝漆大廈，大不了就做office，但原來不是，原來真的有人在維持工業大廈應該有的category，他們不知道而已。」「為甚麼四廠都可以做到95%以上的出租率，就是因為真的有社會需要。」
這些工業不可以搬到大陸嗎？工程材料不可以淘寶嗎？如曾生常說：「這個世界總之你有錢就解決到問題，只不過所需成本高咗咁解。」錢是成本，時間也是成本，產品服務品質的關鍵，也是成本。畢竟中港兩地之間，是隔着實實在在邊界，「你一日有條border，就有需要本土工業的一日，就是維持每日社會日常normal as usual的唯一一個解決方法。」
「在我這行業來計，其實我甚麼都可以淘寶。」他直言不諱。「但我serve到的就是，我個人走去搵個客，了解到他真正想要甚麼，知道他實際上的application。還有連同我的創意，告訴你可以用哪些東西取代。」這些本地工程、工業服務，都不是一個跨電商平台可以取代的。
推倒工廈 何以樂業？
如今四廠已經清空，原有租戶結業的結業，退休的退休，像曾生一樣搬到新地方重新開始的也有人在，不過經營成本大增；他指從宏昌地舖單位搬到現在的樓上單位，租金增幅至少三倍，未來加幅仍是未知之數，「你問我，香港永遠衰在租金。」說到底，租用政府工廈最大的優勢，莫過於穩定的租金，「我媽從九七年租宏昌到要走的時候，一間舖都是一萬多元，這就叫穩定了。」
他們自從二十多年前進駐宏昌，享受到租用政府工廈的優惠政策，同時也要靠自己用心經營，才漸漸做出成績，「我都希望下一代得到一個公平的機會去成長，就是透過政府提供低的offer，培養你做一個事業出來。我媽就是這樣養大我，就是這麼簡單。」
如今香港初走出疫情，社會出現移民潮，惟工廈租金居高不下，「其實政府如果要幫助中小企業，應該更加提供這些政府工廠大廈，給一些留在香港的廠家也好，做一些生意的人也好，做新媒體也好，出去租的其他地方其實很貴。你沒有了這個好好的環境，去培養新一代，他被外面的業主打垮了，就是打垮了。你就不要怨恨，為何香港愈來愈少人，大家不肯生小孩，這些事情沒得怨。」
過去兩三年，曾生作為宏昌租戶代表，去區議會開會、找立法會議員、接受傳媒訪問等，能做盡做，除了為四廠租戶爭取權益，更希望政府、公眾知道清拆四廠對社會的影響，從長遠角度支援本地工業，給下一代提供穩定的租金、場地和配套。「奈何政府真是這麼決意，沒辦法，我輸了就輸了，就要面對現實。我在爭取上輸了，但不代表我不可以去砥礪前行，我都可以提供正面、正向、正能量的意見給政府，告訴你應該提供地方出來培養一些新一代創業，這樣才能幫香港邁向正常、繁榮。」他語重心長地說。
