在網上徵集怡寶膠樽，換來一堆黑人問號。原因之一，是不知怡寶為何物。
也難怪，這個內地樽裝水品牌絕少在本港發售，可是環保團體綠惜地球在過去一年四十三次淨灘撿到的廢飲品膠樽，十居其二（17.7%）由怡寶出品，總計一千四百零八個。若以所有能辨識品牌的八千一百二十八個膠樽做基數，那麼印上簡體字的瓶子多達48%，與本地的繁體字樽平分秋色。餘下不到4%的瓶子沒中文字。
海洋每年被迫吞食800萬公噸塑膠垃圾，飲品膠樽長年高踞淨灘垃圾數量前列，是有代表性的海廢監測指標。執到愈多膠樽，反映膠袋、食物包裝、飲管、即棄塑料餐具等海洋垃圾，不會少到哪去。
香港三面環海，鄰近地區若管理廢物不善，我們自是遭殃。規管全球有害垃圾轉移的《巴塞爾公約》，其網頁有一張全球地圖，以橙色圓圈標示各國生產塑膠垃圾的總量，當中再以深紅色代表沒妥善處理而排到海洋廢塑量的比例，結果顯示，中國的圓形圖案差不多全球最大，反映產量最高，而紅色比例更高佔圈圈四分之三以上，意味絕大部分塑膠垃圾，在失控下流入大海。
冤有頭、債有主。膠樽品牌調查的精髓，在於透過統計不同品牌的棄樽數量，要求飲品製造商訂定進取的減塑目標。這次調查揪出的「棄樽大戶」，是怡寶、康師傅、景田、農夫山泉等。別以為要企業自願減塑回收是天方夜譚，過去兩年，全球就是透過這場「看得見」（make it visible）的品牌調查行動，迫使躲在暗角的可樂、百事「浦頭」，承諾減廢及回收目標。而香港的太古可樂、屈臣氏、維他等品牌，去年底亦追隨。大家都開工了，內地品牌還好意思嘆慢板嗎？
要企業自動自覺難，若有政府施力，效果則自會事半功倍。例如，有飲品生產者責任法規的國家，膠樽回收率一般在七、八成之間，最高的德國、南韓甚至達九成半的高標準；中國在這方面的表現遠遠落於人後，仍未有相關法例配套，意味需要急起直追。
我們也在這次調查中發現，礦泉水、蒸餾水等純水產品高佔全部廢樽的67%，至於茶類和汽水等非水產品則有三成多。把指頭伸向企業的同時，我們也要反求諸己：自備水樽，推動社區增設更多斟飲水設施，那麼肯定可大幅減少水類膠樽的消耗和棄置量。
