「死場」（Dead mall）泛指人流偏低、氣氛冷清的商場或市集空間。即使在寸金尺土的香港，「死場」亦不罕見，怎樣使這些閒置的空間得以重新利用？
也許可以從當代消費習慣尋找靈感，日本學者三浦展分析消費習慣後指出，年輕人不再是單純的物質主義，而是愈來愈強烈地在意生活方式、真正的服務、人際關係的充實感。舊式市集往往具獨有的「人情味」、「社區網絡」，更扮演着一個滿足當區居民的民生需要的角色。或許我們可以重新從「社區創生」（Placemaking）的角度入手，把「死場」想像為社區內的公共空間，重現它們的社區角色。
復活的「死場」：日本、內地和香港案例
日本的下北澤有一處因為鐵路發展而荒廢的鐵道舊址，2020年小田急電鐵集團將其開發成「下北線路街」。集團把當區居民加入發展方案的決策流程，一同舉辦三次的工作坊，共同商討居民的需要，最終打造出全長1.7公里的街道結合社區文化空間、特色小店、青年創業空間、幼兒園、公園等商社混合空間，連結社區居民，加強地方的情感交流。與居民一同共創，因應當區居民的需要開設不同店鋪，也許是讓「死場」重新進入居民生活的重要契機！
在內地，數個轉型成功的「死場」則不約而同利用年輕人的興趣（動漫、遊戲、Kpop）來帶動人流，例如成都天府紅、武漢X118、廣州動漫星城、鄭州大上海城等。位於成都的「天府紅」通過招募動漫、遊戲周邊檔攤在商場內擺攤，吸引不少年輕人到訪，同類店鋪亦進駐商場，成為年輕人間人氣頗高的地點。由此更形成了衍生的產業需求，例如售賣漢服、動漫cosplay服裝、Lolita（蘿莉塔時尚）的商店、化妝店進駐，加上定期在中庭舉辦動漫市集及Kpop舞蹈留住人流。如此「一條龍」地配合下來，年輕人便能在商場花上一整天，而商場亦彷彿成為他們與「同好」相聚的小社區。由此可見，回應用家需求之餘，更有機會透過形成品牌，帶動整個場域的重生。
其實在香港，炮台山的富利來商場亦在2020年嘗試過相類似計劃——曾有租戶與業主商量「救場」，最終成功以相對低廉的租金吸引不同走文青路線的小店進駐，一度為商場帶來不少人流。可惜最終計劃未能持續，小店只能搬走，富利來商場又再度變回「死場」。
新的實驗場所：共好市集
如果想嘗試復活「死場」，也許我們能先從一些「先天條件」良好的「死場」入手。有些「死場」明明交通便利、位置良好，但人流依然欠缺。例如位於尖沙咀的前水警總區總部 1881 Heritage，位處被多個旅遊景點包圍的「黃金地段」，然而人流卻一直都不多。同樣，裕民坊在重置之後的裕民市集，一樣是毗鄰交通樞紐，卻幾乎門可羅雀。多年來由商販和居民建立的社區網絡如何維繫？這個市集又能否回應四周居民的需要，在缺乏公共空間的觀塘創造一個連結社區、具人情味的市集？
創不同目前正聯同好單位（Good Lab）與在地社區機構推出「共好市集」計劃，期望以裕民市集為實驗場所，招募年輕人跟檔主和當區居民一同共創回應居民需要的創新市集，也為有心有力進行創新、創業的青年提供一個低成本、低門檻、具社區意義的試業機會，期望社區、居民和檔販、青年一起共贏！
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