九月底某天，家中兩小學校假期，於是我們一家四口到海洋公園去。
疫情前的人山人海仍然記憶猶新，今次到訪卻人流疏落。不少機動遊戲因為我們一家出現才開動；弟弟喜愛的旋轉木馬、 一小時內可以玩上六次。
到訪海洋公園的重點活動是看動物，雖然熊貓依然活潑貪吃，還有樹懶表演睡覺，但動物種類和數目感覺上減少了。海豚表演永久告別觀眾（這個我們一家是理解和支持的）； 熊貓由高峰時期的四隻減至兩隻； 樹熊和小袋鼠已暫停對外開放。（註一）
整體來說，機動遊戲有點老舊、 動物沒有太多新意、 個別付費的攤位吸引力不大，所以一天下來，感覺是比較「一般」的。跟其他主題樂園給予旅客的「夢幻」的感覺，似乎有一點距離。
近年網上流行用「沉浸」來形容「體驗」，都是以視覺、 聽覺、 甚至嗅覺的整合，給予旅客愉快的感覺。 無論在香港迪士尼、 還是日本的環球影城，在裝修、 音樂、 嗅覺、遊戲設計和整合上花上了心思，最終都能給予遊客一天滿足的體驗。
反觀海洋公園毗鄰大海，又有翠綠的山頭，加上六千多隻動物，理論上能以大自然作為背景和主題，也能令旅客產生樂而忘返的感覺，偏偏難以吸引港人或遊客一去再去，入園人數由疫情前的一年超過570萬人次，跌至近年只有140萬人次，下降了七成半。（註二）
人流減少，虧損多年，近年多次要求政府注資救亡，引起了社會對海洋公園應否存續下去的討論。公園計劃，大約三年後作大改革，將山上、山下分為兩個區域，山下免入場費，重點經營餐廳零售，或有個別展館。山上則以刺激的機動遊戲為主，分項收費。大家就觀望這 個「重生」計劃能否令海洋公園「起死回生」，令樂園不用靠政府資助也能重新錄得盈利。
海洋公園盛載着不少香港人的美好的回憶，山坡上的海馬、 有點像熱氣球的登山纜車、 以及水族館內的鯊魚和斑海豹都縈繫著不少香港人的心，也曾是大家的驕傲。
希望低谷過後，她能找到出路，雖然未必能回到過往的輝煌，但能在有限的空間內發揮自己的生命，給市民帶來歡樂，我相信愛這個地方的人，還是會欣賞和支持的。
（註一： 二◯二二年六月三十日，海洋公園的動物共有6453隻，相較二◯二◯年七月一日的 7478隻，減少了超過一千隻。海洋哺乳類、 陸上哺乳類和鳥類都在減少 。資料來源： 海洋公園 二◯二一/二◯二二年業績報告）
（註二：海洋公園 二◯一八/二◯一九年度的入場人次為570萬；二◯二一/二◯二二年為140萬。資料來源：海洋公園當年業績報告）
