即使去年的米蘭國際家具展（Salone Internationale del Mobile di Milano）因疫情取消，而今年二◯二一的展覽也一再延遲，來到今年九月，展覽會終於以Supersalone的名義舉行。這版本的家具展更像是一個試行的版本，它讓各大品牌可以展出這十八個月來的新產品，雖然規模比較小，但也讓米蘭家具展低限度地保持家具潮流的話語權，以及重啟產業鏈的正常運作。
在Supersalone走訪期間，許多品牌都對疫情後家居市場抱有信心。今年有四百二十五個品牌參與這場疫後意大利首個大型展覽，整個展覽會就錄得超過六萬人次。
悲劇中的受惠者
但對比過往數字，我們可以得到全面的了解。二◯一九年上屆Salone Internationale del Mobile di Milano，入場人次為三十八萬，為今年Supersalone的六倍以上。同時，二◯ 一九年參與的品牌有逾二千三百個，而今年就只有四百多個。
但有趣的是，根據官方數字，今年意大利整體木製家具生產總值為390億歐元，而家居系統總值則為210億歐元，對比二◯一九年同期，增長達14.3%。從這點我們可以看到，意大利家具市場就算不是爆炸性增長，疫情也沒有為整體市場帶來多大的衝擊。
「老實說，疫情對我們的影響非常正面。我們不同於其他服務、旅遊等行業，人們多了留在家，就更願花資源把家變得更舒適。」 Hessentia的總裁Franco Cappellini這樣說。
他們的品牌原來也會參加今年四月的家具展，但準備好的作品就延到九月才能展出。 雖然少了發表機會，但市場需求依然增長。 Hessentia在二◯二◯年時，就搬進了他們於Brianza地區的新總部。他們是典型的意大利家族經營品牌，由Cornelio Cappellini於上世紀五十年代創立，早期的產品以傳統意大利家具為主。但在二◯◯◯年代初，品牌就乘着全球化之利，引入更多現代家具的元素，以意大利製造的旗號銷往世界。而現在，就由 Franco Cappellini等家族二代接手經營。
時代的機會
時代的變動會帶來陣痛，同時也為某些位置的人帶來發展契機。Cornelio Cappellini是意大利受惠於疫情的家具品牌典型，它的特徵是小型至中型規模，生產牽涉的元素多數都來自本土，可能是採用本土材料，甚至生產工序也多在本土完成，這讓品牌可以彈性應付疫情的影響。但它的規模，又有能力吸納全球對家具的需求。地緣優勢比過去重要得多，Cornelio Cappellini就在Carate Brianza地區建立新廠房，這離米蘭只有約三十公里。
「我很高興疫情沒有太影響我們，」 Franco說，「家具是我樂於一生從事的行業， 而意大利製造的家具，也是我們在未來想要製作的。」
