「喵坊Mil Mill」的名字近來慢慢地在香港關注環保的圈子中傳播。它既是香港首間做紙包飲品盒回收漿廠，也會將廢紙運到越南再造紙巾繼而在本地出售，甚或與本地各界合作實踐循環經濟，其綠色企業理念，還有那隻躲在商標裏的可愛小貓，使Mil Mill成立一年，就得到不少市民的支持。
Mil Mill廠房位於元朗工業邨。廠房外，是一籠籠靜待回收的廢料；廠房內，工人不停地處理廢料，大型機器亦在運轉。正當工場忙碌，Mil Mill創辦人之一葉文琪（Harold）領着我們參觀廠房，逐一介紹回收流程和機器，有時捧起由飲品盒打成的濕漿，有時站在堆積如山的再生紙巾產品前講解，舉手投足，雖然內斂，但也藏不了他的自豪。「我希望，我們集中於廢紙方面令循環經濟可行，我們是可以令循環經濟供應鏈實施到的其中一個角色。」他說。
全世界最細的紙漿生產線
看過回收打漿過程，Harold在廠房二樓的教育中心坐低，談談初衷，也回首過去一年試行綠色生產的跌跌撞撞。
Mil Mill去年十月開業，至今營運一年。其實，Harold和拍檔早於十年前已想像過「香港要有一間漿廠」。二〇〇九年，他和拍檔創立資訊機密處理有限公司，亦即Mil Mill的母公司，提供機密文件銷毀處理服務，專做辦公室廢紙回收。他坦言，「入行的原因，真是從商業角度考慮，覺得做回收、做循環再造的產品是可為的。」
的確，根據二〇一八年的香港都市固體廢物統計數字，廢紙乃廚餘後第二大廢料，每日有二千七百噸，其中不少是辦公室廢紙。這批外人覺得無用的廢紙，Harold和拍檔視為龐大資源。然而，想不到，母公司要到創立第八年才有錢賺，有餘投資漿廠；同時，他們剛好也申請到政府回收基金資助，便花了一年着手籌備設廠，並物色到廠房現址。「當時是個空置廠房，會漏水，各方面都要執。前前後後花九個月，才組裝機器。」
Harold說，紙包飲品盒回收所需的打漿機生產線不難購入，中國大陸、台灣、東南亞都有，但問題是如何切合香港情況。外地廠房考慮資源生產最大化，因此規模巨大，Mil Mill則不同，「我們考慮的是減排，怎樣將一些原本的垃圾變為可以回收，怎樣將原先去堆填區的東西，用比較低的成本，令它們成為原材料。我們不是想將原材料高價賣出，但（廢料）不用去堆填區就可以。」
於是，Mil Mill按照廠房的空間和配置，改動設計，造出「可能是全世界最細的一條打漿線」，將廢料用水力攪拌、過濾膠與鋁箔、提取纖維，最終產出紙漿，一切工序，盡在這裏完成。如此小規模的生產線在大陸的工程師眼中匪夷所思，但「我們的師傅覺得，沒理由做不到。」Harold視之為香港製造的精神典範，「香港過往沒有資源底下，靠什麼（成功）？是人們肯拚搏，去試，就得了。」
自己垃圾自己處理
排除萬難，終於建成構思十年的紙漿廠，初看到生產線完備，Harold的緊張，不少於開心。開設工廠涉巨額投資，他當然憂心業務前景，更何況，是Mil Mill創辦不久就遭逢疫症，打擾回收計劃。他難掩失望，「我們達不到原先預計的目標。紙包飲品盒，我們希望每天做到三噸，堆填區每日大概有六十七噸，但實際上我們到今日都只每日收一噸。」開業初期他們主要收集來自學校的飲品盒，又或是工廠廢料，但疫情令學校停課，工廠廢料又因衞生問題而不適用，日常一噸的收集量，一度大跌到一百公斤。「雖然後期我們不斷擴展回收網絡，但都只能回到一噸的水平。」
慶幸仍有很多有心人會特地將清潔好的紙包飲品盒和廢料，寄到或親自送到廠房。這足見Mil Mill深受市民愛戴，「僅限於環保的圈子。我們現在只在同溫層中，還未突破到同溫層。」Harold苦笑，「有時我在外面和人講起，他們都不知道香港有間廠，可處理紙包飲品盒。」
他的夢想是，有朝一日，全香港都知道Mil Mill，因為自己垃圾，理應自己處理。「Mil Mill到今日，不應該是只屬於我們的企業，而可能是屬於全香港人的。因為我們在幫香港人處理一些廢物。大家要思考，是否要想辦法處理自己的廢物？所以我當然希望八百萬人都認識我們，助我們做回收工作。」
作為循環經濟的一環
回收打漿是Mil Mill的基礎，而紙漿之後怎樣作為原材料再生製造，以至可持續發展，都是Mil Mill念茲在茲的事。
Mil Mill會將以辦公室廢紙打成的灰白色紙漿運到越南紙廠製造紙巾，成品再在香港出售；而用紙包飲品盒打成的紙漿則呈木啡色，則會出口到南中國地區再造紙皮箱等紙品。另外，他們也不時與其他團體公司合作，如提供用剩的紙漿予Work,Sheet. Studio的設計師生產小批紙張、向紙飲管公司Soilable頒發回收認證，促進本地的「循環經濟」實踐。
「Mil Mill是個平台，而這平台會和各方面合作。」Harold認為，「回收整個過程是個network，通過很多不同的人做不同的事，才可做到件事有結果。」而他期望能夠達成的結果，就是他常掛在口邊的「循環經濟」。過往的生產者，甚少考慮製成品壽命結束時要怎樣處理。相反，循環經濟希望生產一件產品時，「盡量減少污染，避免製造垃圾，最後出來那件東西都可以投放到再回收。」
實踐循環經濟有迫切的需要。Harold說得肉緊，「垃圾問題，真正影響着我們的生活。地球得一個，我們無論如何都要思考怎樣對環境負責任。我們要向我們的下一代交代，將一個好的環境交給他們。」Mil Mill就此貢獻良多，但政府政策和市民意識也要跟上。垃圾徵費、生產者責任計劃遲遲未落實；而香港市民也不多願為環保讓步，「用我們的廁紙做例，環保廁紙一定沒有原木漿廁紙貼服，但歐洲一般人都接受這個環境代價，要pay premium。」他道出現實，「但我們大部分人都慣了舒服柔滑，未必想用差少少的產品。」
經營回收事業多年的Harold，邊做邊學，從自己做起，身體力行，做個環保大叔。近幾年他戒絕了膠樽水，也甚少買紙包飲品，即使飲紙包飲品，也定必清潔後回收。當天訪問完結時，我洗手後不自覺地多抽兩張抹手紙，被Harold看到，他也忍不住提點我：一張就夠。
香港製造的綠色出路
若要讓循環經濟在本地成真，為何Mil Mill不在本地回收打漿之餘，也包辦造紙？「打漿和造紙，是兩件事。」Harold解釋，設立造紙廠在規模和市場上要求遠大於製漿線，發展模式不可持續，因此再造紙巾無法達至百分百的香港製造，但是「如果有些工序可以在香港做的，就在香港做。」不過，他也反問，香港製造百分百是否可行。在香港製造昔日的輝煌時期，「製衣業、玩具業、電子業也好，很多零件配件也是從世界各地來到香港，透過香港工人製造一件成品。」
但Harold指出，配合循環經濟而生的綠色工業，絕對是香港製造目前的出路之一。「這始終是個大勢。雖然認識的市民仍少，但都一路增加，會愈來愈多人支持。而且現在的年輕人很多也有自己的想法、對生活的要求，多了年輕人入行從事這類製造和環保回收有關的工作。所以我有一定的樂觀。」
當歐美都在追求「零廢」，各國限制廢料進出口，宣揚「自己垃圾自己處理」，相關產業的國際佈局也隨之變化，香港因此必須思考經濟工業上能夠如何配合。這時候，除了需要拚搏精神，也需要全球的視野。「我們亦都要想全世界有什麼好技術、好方法，我們在香港能否做到。（以往）我們沒有原材料，但我們有人，人可以有知識，可以學習，就可以成就製造業的歷史。Why not？今日香港仍然要這樣。」Harold相信。
WHY Made In Hong Kong?
什麼是香港製造？
香港製造的精神，第一就是，無話唔得，肯拚，肯博，肯試，去學就可以；第二，看事件，是用很全球的眼光。
如何繼續香港製造？
Ｍil Mill很後生，僅僅成立一年，還有很多不同的變數。我們是一個平台，可以與很多不同的人合作。但我們考慮的是紙的循環、排廢，整個模式一定要思考循環經濟。……我希望，我們集中於廢紙方面令循環經濟可行，我們是可以令循環經濟供應鏈實施到的其中一個角色。