股神巴菲特自認不熟悉互聯網，但對於亞馬遜能在短短二十年間創出佳績，深表佩服。巴菲特口中亞馬遜商業模式是名副其實的「為人民服務」──賣最多人想買、要買的東西，把售價壓下來，配合便捷的貨運服務，難怪咁受歡迎！
亞馬遜的最新動作，沒有出人意表，是「人有佢有」的串流音樂服務。而值得一提的是，亞馬遜打擦邊球，將月費定得新低──3.99美元。據稱，唱片業內一貫的共識是，月費不可能低於9.9美元。然而亞馬遜將月費減兩元給「自己友」Prime members，再將只能在亞馬遜Echo speaker上播唱的服務月費低至3.99美元，串流音樂服務人人可負擔──只要你跟住亞馬遜。
從最初賣書，到今天什麼都賣，再轉戰網上串流看電影、聽音樂，亞馬遜愈來愈似數碼年代的公共業務，像煤氣公司提供燃氣、電力公司提供電能，用户是家家户户，人人都在網絡覆蓋範圍。
近年來因為往來歐洲多了，我索性將亞馬遜的户口搬了去英國（英鎊貶值更化算！)，加入Prime members。每次住倫敦時，都從亞馬遜訂購從Kindle閱讀器到影碟機，不論gadgets如藍牙發放／接收器，又或者吸塵機充電池和過濾綿等家居用品。Prime memebers特有的快速服務真的是今天訂明天便送到（甚至即日！)，真是超市也懶得行，什麼都在亞馬遜買。
回說音樂串流，今天肯定已經成為大趨勢，亞馬遜只是將既成的餅做得更大──再分一份，用價廉、方便來吸納更多用户。但地球唯一的例外只有日本，據稱當地仍有超過八成的唱片消費來自實體CD和黑膠，其他地區大約只有一半。日本現時仍有6,000家唱片店，相對於全世界最大唱片市場美國，都不過1,900間，可見日本人對於實體媒體的「迷戀」到了什麼程度。
不僅如此，日本的CD更是貴到冇人有，以宇多田光新CD為例，三千多日圓（折合近250港元！），跟同樣內容的音樂下載（88港元）差不多是三倍價錢，但仍有大量日本樂迷支持，唱片公司維持原價，你買就買，唔買就算。我那天在松本的Tower mini閒逛，也好像被迷魂，「不問價錢」趣趣地買了幾張日版CD捧場，作為「來日紀念」又好，支持這種傻勁又好，做了一次莫名的消費者。
