《樣本》與《微批》，本來是兩個獨立的文學平台，前者以同人誌形式經營實體雜誌，每季一期至今已經推出五期，每期均以單一主題貫徹全書，是一本可以助讀者窺看獨特世界觀的文學雜誌。而《微批》則是以書評、書介等為主的網站，「因為我們的編輯彼此比較熟，當我們看到有這資助計劃後，就想是否能聯合起來參加呢？」微批的編輯譚以諾說。
兩個平台，保持自己的名號合作，想到的其實是平台的可持續性。「首先，我們也希望不浪費分別儲下的讀者，」《樣本》的葉梓誦說，「而且這個是兩年的計劃，那麼兩年後如果沒有資助，我們是否又放棄這平台呢？」如此就讓他們展開這合作計劃，兩者互補，同時也伸延自己的內容。
「我們的雜誌更似是一本書誌。」葉梓誦說，「於是我們的雜誌壽命也比較長。我們的頭兩期，到現在幾乎都賣完了。現在得到資助後，我們的印量會多一倍，而且改成兩月一期，這會是我們更大的改變。」
題目先行的《樣本》，希望以內容吸引不同的讀者，「我不相信現在的讀者有太大忠誠度的。所以我也不太相信訂閱這回事，我是希望用不同題目吸引不同的讀者，過去我們主要在香港的獨立書店及台灣出售，日後我們也希望在馬來西亞及新加坡等地出售，希望擴大雜誌的閱讀人數。」
互補節奏
比較起書誌的慢節奏，《微批》能做到的，正是善用網絡的速度及傳播性，與書刊互補，「因為雜誌是隔月推出的，微批會在雜誌推出的月份，轉載雜誌內容之餘，嘗試繼續伸延議題，甚至以影片、活動等方式，推動一個議題。」譚以諾說。而在雙數月份，微批則會推出作家的專題故事，以香港不同範疇的單一作家為主題，隔月集中評論一位作家，「那可以是劇作家、詞人，又或是類型作家。這些作家在有包袱的文學雜誌中，可能不會被討論。但我們沒有包袱啊，所以我們可以試，用文學的角度去討論這些作家。」除此之外，微批也會想推出如Video Essay、Facebook Live等影片內容，用更多元的方式去討論文學以至更廣義的文化。「當有了資助，我們可以給出更多的稿費，吸納更多優質的內容，深入而有一定長度的評論，也可以刊登。」
前進之難
有資源可以有擴張的機會，但兩個組織也要面對如何調整節奏的問題。「由季刊轉成雙月刊，印量又由五百轉成一千，工作量及貨存已是問題了。」葉梓誦說，他現在以多過全職的精神時間放在雜誌上，團隊的五個編緝也在適應新的工作量。而微批的編輯團體則有四人，「我們都算是freelancer的形式在經營吧！」譚以諾說。
文學雜誌雖然經營困難，但他們也希望，在線上線下的合作下，文學可以吸引到更多的讀者。如《樣本》一向以有趣的題目切入，如過往的生死議題、書信，家居、電子遊戲，妖怪題目，最新一期則是談飲食，「文學談的是人的聯繫，我希望有深度的文學內容，能通過不同的形式，與不同的人接觸。」葉梓誦說。而《微批》也是一樣，通過推動「非經典作家」，帶來的，其實也是人與人更多的接觸。
