最近被朋友問得最多的問題，就是為什麼一直要助養小朋友。
由出來工作賺取的第一份糧，開始參加助養計劃已經接近十五年，為什麼要這樣做？坦白說，我從來沒有好好認真去想過這個問題。或許我被同樣是助養者的姊姊影響，又或許是讀中學的時候，在火車廂中碰見一位香港女士，拖着一個非洲裔孩子，孩子向女士叫了一聲媽媽，讓我發現來自不同地域但可以成為親人的微妙與感動，更可能，是一份責任感，一份我們對社會對世界應該有的小小責任。
其實，想來想去，真正答案只有一個：「想」。
關於這個小小的堅持與習慣，也被朋友問到另一條數學常識題，「支持慈善機構其實有多少錢是落在行政費用？又有多少錢真正可以到達有需要的小朋友手上？」
我問朋友，「你去餐廳吃一碟二百七十元的海鮮意粉，你知道扣除成本，有很多錢放在舖租、燈油火蠟、人工、裝修、服務態度、宣傳費等等上，但你為什麼仍會付出二百七十大元？」朋友回答：「想」。
我從來都不是數字人，你問我數字上的事我不太懂，但我比較懂的是，世界上很多極度貧窮孩子心裏面的「想」會是什麼。他們想由一日吃一餐變成一日吃兩餐；他們想由每四日可以吃到一隻雞蛋變成三日可以吃到一隻雞蛋；他們想六歲不用輟學；八歲不用當童工；十三歲不用嫁人；十五歲不用成為別人的媽媽。同樣的一個「想」字，我們可以很輕易而自在地說出來，但對於世界上很多孩子，連擁有「想」這個想法，都已經是絕大的奢侈。
所以，當大家在思考着，你每日捐的幾塊錢，會有多少可以走進孩子的手裏，而這些孩子正在等待着當你思考完你的數學題，或許可以祈求你吃少一碟海鮮意粉，給他一個月吃得飽。
至於我祈求的，比吃得飽要求多一點。我期望我助養的每一個孩子，或是你們助養的每一個孩子，他們除了溫飽，還可以繼續學業，因為教育幾乎是唯一一條出路，會讓他們敢於去「想」。