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【林日曦專訪】舞台劇乜都冇已預售四百萬 「腦細」林日曦粉墨登場知衰

本地
2019.05.12
撰文:徐雲攝影:張保祿

林日曦被譽為傳媒界的傳奇人物,創辦《黑紙》、《100毛》、《毛記電視》到《毛記葵涌》上市,從填詞人、作家躋身為上市公司執行董事,他說公司上市一年,感覺身邊的人看他的眼光有所不同,但自己卻沒有改變,「我依然每日返工、放工,寫稿寫到好夜,第二日又要一早起身返工,公司的股價、市值我不清楚,也沒有興趣了解,因為我不懂股票,從來沒有買過股票,半隻股票都冇買過。」

林日曦雖然是上市公司董事,但他的專項是創作。
林日曦雖然是上市公司董事,但他的專項是創作。

林日曦在《毛記葵涌》上市後,鮮有接受傳媒訪問,就算上市當日,也由旗下員工專家Dickson擔任發言人,全程認真地亂答令一班財經記者哭笑不得,經營傳媒做到上市公司執行董事,對他來說並不代表成功或榮耀,「對我來說只是一個project,一個幾好玩的project,公司從開始到現在,不斷發展進入另一個level,這個過程都幾好玩,但並沒有什麼特別的意義,有些朋友會覺得我身份不同了,但我自己並不認為有什麼不同,像以前一樣返工、放工,回到家還要寫稿,第二天一早又要返工。」他表示林日曦是創作時的筆名,自己真名是徐家豪,不論從前或現在都沒有迷失過。

他將在舞台劇《大辭職日》中粉墨登場,門票未開售已經加場再加場,二十五場門票近三萬個座位,開賣日兩小時全部售清;這天為宣傳罕有地接受媒體訪問,職員們面對大老闆,難免有點小心翼翼,不過他拿着暖水樽出現時,沒有前呼後擁一隊兵跟着,蒼白面容加瘦削身形反而更像文弱書生,習慣早上五點起牀,因為清晨不受打擾,更容易文思如泉湧,他說有時候情願睡一個小時,也要晨早起身寫稿,不喜歡也不習慣運動,平時除了上網、看戲、看書外也會打機。

林日曦太太蔡明麗都有不少知音人
林日曦太太蔡明麗都有不少知音人

不喜歡接受訪問,因為要答一些不想答的問題,包括財富、身家等,不過問他買樓是不是只寫太太一個人的名字?他大方說:「是呀,因為我沒有時間去搞手續,對理財冇認識,亦都冇興趣認識,由太太負責去搞不用我煩,我好怕數字見到就頭痛,當然業主寫太太的名,都是一種信任。」兩年前林日曦以九百五十萬,一筆過買入龍珠島一個物業,業主只有太太蔡明麗的名字,他太太是香港獨立一人樂隊The Pancakes成員,兩人○六年結婚,蔡明麗同老公一樣創意無限,自稱戟姐或「連中女都不再係」的阿嬋,前幾年網上興起「發哥熱」,網友鬥曬與影帝周潤發的合照,未能成功集郵的戟姐,自創一首《給發哥的歌》,放上網有幾十萬個「like」,連發哥聽完都被感動。

林日曦在葵涌大窩口邨成長是家中獨子,無心向學因為小學不用溫書,考試成績已經全級頭幾名,升上區內band 1名校林護中學,考試竟然跌到全級最尾幾名,中一就要留級令他非常挫敗,之後並無發憤圖強,再加上性格反叛對教育制度不滿,成績差加上操行欠佳,所以接連轉了幾間中學,「我記得讀書時經常玩到好夜,上堂通常是瞓覺,有次考試,副校長教那一科負責監考,我好眼瞓依然繼續瞓,副校長拍醒我,當時可能唔夠瞓好躁,發脾氣離開課室走咗,結果因為操行問題又要轉校。」

林日曦自問沒有影響力,在網上發表意見受歡迎,只是因為大家覺得有共鳴。
林日曦自問沒有影響力,在網上發表意見受歡迎,只是因為大家覺得有共鳴。

他在《大辭職日》演乞人憎老闆,銜頭是「仁立小學二B班清潔獎」,因為宣萱是貨真價實的視后,韋羅莎是舞台劇最佳女主角,林雪和白只都得過最佳男配角獎、林日曦認為自己都應該有個銜頭,「我唯有諗,自己對上一次得獎是幾時?一直推算落去,原來我人生對上一次得獎,就是讀仁立小學二B班時的清潔獎,雖然是大部分人都有的豬肉獎,但都貨真價實攞過獎。」

這次粉墨登場演出,他說自己是渾然天成的適當人選,「舞台劇講寫字樓,一定要搵個衰人做老闆,我本身是一個衰人,都是一個老闆,所以由我來演最適合。」他透露之前搞show,自己負責寫劇本,又寫又改搞到半夜兩、三點鐘,瞓一瞓五點又起身,繼續又寫又改,趕在九點回到公司準備綵排,「公司負責演出的同事,晨早九點見到我捉住他們綵排,那種眼神好似我逼他們去死一樣,我心諗有冇咁辛苦呀?又不是逼你哋去死,所以今次費事煩等我自己來,佔一個位置求少一個人。」

他佔了演員這個位置,第一個感覺是想衷心向同事講聲「對不起」,平時他對演員好有要求,一句對白連最後一個尾音是「嘅」不是「呢」都捉到正,「以前會嫌同事懶,明明已經寫好劇本,十日背唔熟對白都算啦,一個月都未背好,心諗有冇搞錯呀!好啦,現在輪到自己做就知衰,原來真是好難,我以前鬧錯人,現在真的知錯了。」他透露每次綵排前一晚,至少用三個小時背熟對白,早上睡醒怕忘記,再用兩個小時逐粒字背熟,自問做足準備工夫,去到現場面對其他演員,像處身陌生世界,腦中竟然會空白一片,背好記熟的台詞好像通統忘記,「我也有這個通病,真的講就容易,我覺得做老闆可以鬧下屬、批評他們做得不夠好,不過鬧完自己都試下去做,如果都做到就可以繼續鬧,但得個講字自己都做唔到,咁下次就要醒少少,出少句聲當幫忙。」

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