當你早餐同閨蜜飲完杯Meot香檳,午餐去慶祝朋友生日食牛扒再飲支Clos des Lambrays紅酒,之後去Cova high tea ,跟住隻手帶住隻兩卡Tiffany鑽戒,去行街街,去完LV同Doir睇限定手袋,跟住走入Celine、Loewe睇吓最新一季時裝,夜晚去嬌蘭、Acqua di Parma買下護膚品同香水……以上的一個闊太生活日常,知唔知幕後原來全是同一個老闆?
這個老闆差不多壟斷了全球高檔商場七成以上品牌,曾經是世界首富,集團市值一度超過Elon Mask,佢就係LVMH 集團主席Bernard Arnault。今日就說說他的故事,等大家好happy咁買包包嘅時候,都知道幫襯緊邊個。
Bernard Arnault,他在法國北部的工業之城Roubaix出生,於巴黎綜合理工學院(有著法國精英教育模式巔峰的美譽)畢業,1971年他加入了自家的建築業,並將版圖擴展到美國,當他第一次來到美國,發現奢侈品的力量,他問紐約計程車司機是否了解法國,司機說:「可能我唔知道法國總統叫什麼名字,但我知道 Dior。」
這故事一直存在於Bernard Arnault的腦海中,1984年,他說服了法國政府讓他接管一家幾乎快破產的紡織公司Boussac,因為Christian Dior在這家公司旗下,五年內,他將該公司餘下的資產出售,唯獨保留了Dior,當初承諾政府將保留工作的協議破滅了,Bernard Arnault解傭了8,000多名工人,卻保下了Dior這顆寶石。
「我當時告訴我的團隊,我們將建立全世界第一個奢侈品集團。」Bernard Arnault告訴英國《金融時報》,他的願景是建出一個架構,能在背後金援,讓各個品牌擁有自由發揮的創意,並且拉抬其他品牌的價值:「它最大的優勢就是它能讓你雇用最利害的人才。」
1989年,他成了LVMH集團最大股東(旗下包括Louis Vuitton、香檳和軒尼詩Moët Hennessy),把LV品牌主席Henry Racamier逐出了集團,並將家庭成員部署在旗下高層,這種被外界以「暴力」來形容的劇本演過不只一次,唯獨在Gucci和Hermes上失敗過,而這樣的收購方式也讓世人替Bernard Arnault取了一個綽號:穿著cashmere的狼,對Bernard Arnault來說:「你不用期待競爭對手會說什麼好話。」
慢慢的,Celine、Loewe、Berluti、Bulgari、Kenzo,除了精品、香水、彩妝,他也觸及到媒體業,Bernard Arnault將集團版圖逐步擴張,卻遭來批評,有人認為,時尚民主化圖利的只是背後的商業大亨,同時扼殺了真正的工藝,因為收益不再是從時裝或高級訂製服,反而是從香氛、彩妝和飾品。
「『奢侈』這詞有一點過時了,我傾向於『高品質產品』這樣的詮釋。最重要的是10年後我們的品牌依舊能像現在吸引人,利益從來不是目標,而是我們把事做好的結果。」Bernard Arnault的回應是:「人們所謂的『奢侈』不過是相對的概念。」每個人的認知都不一樣,而 LVMH 的角色則是「為顧客提供能傳遞真正價值的產品和體驗」,解釋了為何LVMH去年收購了高級飯店旅行集團Belmond,其「體驗式奢侈」無疑是集團想要發展的方向。
LVMH 的成功關鍵在於「先發制人」,尤其是在中國市場。1992年,在鄧小平的經濟改革開放下,Louis Vuitton在北京開設了第一間店舖,Bernard Arnault 回憶道,當時飯店沒有熱水,路上也沒有車,雖然這間店已不在,「但那是一個好的開始,我們是第一個,(他堅信)一定會有市場出現。」
就Bernard Arnault看來,他樂觀地認為當前大陸消費力沒有放緩的跡象,並且有更多在國內消費的慾望,這些都穩穩的在他掌握之中,因為當新興經濟體起飛和生活水準提高時,就會為奢侈品帶來機會,過去30年是如此,未來也是。
全球都關注的就是財富承傳的問題
人會老、會離開,但企業不會老;財富承傳的目的就是當創業者離世,如果沒有一早安排給及好好計劃,終點只有一個:就是變賣及分家,這當然不是Bernard想看到的,自己一手建立的龐大旺角被拆散然後慢慢瓦解。
所以Bernard Arnault有一個私人基金會,用來防止他子女在他離世後把LVMH的股份出售。儘管他們都在旗下品牌任職,但據說這在內部是禁忌話題,Bernard Arnault說,這未來的分配將取決於他們的能力和意願,他沒有最喜歡誰。
Bernard Arnault曾經歷過兩次婚姻,其子女分別是:Delphine Arnault(44歲)是LVMH集團副總;Antoine Arnault(42歲) Berluti 執行長也是 LVMH集團的通訊負責人;Alexandre Arnault(27歲)是 RIMOWA共同執行長;Frédéric Arnault(24歲)則是Tag Heuer(泰格豪雅)的策略和數位總監,當中只有年紀最小的 Jean Arnault 尚未任職。所以今後Bernard最大的任務就是如何做好龐大奢華王國的承傳安排,亦是舉世矚目的議題。
Dave Lee 簡介:
擁超20年的金融行業經驗,暑期工由銀行櫃位職員(Teller) 開始,由見證一張張現金在我手流動、到幫客戶管理財富百萬/千萬/億元財富、到營運過百人的財富管理團隊、到真金白銀投資經營生意;由負債過百萬到財務自由!一路走來經歷人生高低,風光及唏噓,但盡是滿滿的快樂及滿足感~